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數字化人力資源系統建設要關注哪些視角?

2022-06-16 17:41:23 瀏覽:1567 咨詢電話:400-1800-278

數字化建設是一個持續建設、持續改善的過程,所以在人力資源系統規劃上,企業必須要進行多加思考、全面關注,那數字化人力資源系統建設要關注哪些視角?


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HR視角

人力資源系統首先是要為HR解決管理上的困難,所以必須要從HR的專業視角進行考慮,圍繞HR的專業的工作鏈,可以從三支柱或者人力資源六大模塊,考慮內部HR的運營邏輯和關注的核心重點,打通的HR運營管理流程,去打造高效的端到端的全數字化運營管理。


業務視角

人力資源系統不能脫離于企業整體數字化的建設,其是企業數字化建設中的重要一環,所以在規劃過程還要考慮不同業務的視角,通過頂層設計構建企業未來統一的信息化管理平臺,將人力資源系統作為數字鍵中臺,給所有的異構的系統提供各項基礎數據,構建一體化平臺。


服務視角

現代企業人力資源管理越來越重視員工體驗,所以人力資源系統建設同樣要從員工服務視角進行考慮,數字化平臺以員工滿意為核心,為員工提供自助的權力,打造員工從入職到離職的全生命周期的HR服務體系,提升員工管理體驗。


人才視角

人才已經成為現代企業之間的重要競爭,所以人力資源系統必須要重視人才管理,要借助數字技術,以人才發展作為核心,圍繞人才管理去構建內容,從招聘到員工匹配,從學習平臺到人才的比對等,幫助企業做好人才的選育用留。


決策視角

現代企業人力資源管理要充分發揮大數據的作用,要從“經驗主義”轉型為“科學決策”,所以要關注人力資源系統的數據統計和分析能力,利用數字化工具賦能團隊管理者和企業高管,指導做出正確管理決策,助力人才和決策分析,幫助企業提高效益。


人力資源系統規劃上,如果缺乏科學有效的運營方案,將會嚴重地影響數字化轉型的落地。同鑫目前已成功助力6000多家企業的人力資源管理信息化改革,若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。



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